Caro leitor, mais um ano começando e a contabilidade lhe envia o Balanço Patrimonial, a DRE e o que você faz? Resmunga porque sabe que vai ter que pagar os honorários dobrados e enfia eles na gaveta até o dia em que o banco lhe pedir atualização dos dados cadastrais ou usa as informações para fazer as estratégias e tomar decisões mais assertivas para o ano que já começou.
A análise estratégica da DRE é negligenciada pela maioria dos empresários, o que poucos sabem que essa ferramenta tem o poder de mudar a história do seu negócio, já que ela conta os números que a empresa obteve. E sempre pergunto para os meus clientes: Você quer construir a mesma história dos últimos anos ou quer algo diferente?
Nesta hora talvez você esteja pensando, mas a minha empresa é pequena e não preciso disso. Errado, indiferente do porte da empresa todas deveriam ter uma estrutura financeira organizada, ter clareza e saber o que está fazendo, aliás é exatamente o contrário, quanto menor seu negócio, mais assertivo precisa ser com seus números, pois os recursos são escassos e não há espaço para erros, qualquer decisão equivocada pode custar o fechamento da empresa.
A realidade é que a maioria encara o processo de análise como uma burocracia, mais uma chatice da contabilidade e ainda usam a desculpa do tempo, porém quem vive sempre correndo não tem tempo de “ganhar” dinheiro.
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Fato que a DRE que recebemos da contabilidade por vezes não representa o que acontece na empresa, por isso, é muito importante realizar a DRE gerencial (realizada dentro da empresa) que demonstre a realidade do negócio, seja ela boa ou ruim. Aqui está a diferença entre as empresas que crescem e as que ficam travadas ou até sucumbem (morrem).
É analisando o DRE que se percebe os erros e acertos, com base nisso que se constrói o planejamento do próximo ano, como por exemplo, onde precisa investir mais, quais processos precisam ser ajustados, quais os meses com maior e menor movimento, e por aí vai.
Só que não adianta esperar chegar lá no meio do ano e querer correr atrás do prejuízo, a melhor coisa que pode fazer por você e pela sua empresa é investir o tempo para “afiar o machado”, ou seja, projetar os resultados que vai querer ter, bem como definir suas metas para chegar lá. Então procure o seu contador e esclareça as dúvidas que tem ou um profissional da área financeira que possa lhe auxiliar para que você trilhe 2023 com mais segurança e mais resultados lucrativos.
Já dizia Edmund Burke “Quem não CONHECE a sua HISTÓRIA está fadado a REPETI-LA.”
