Caro leitor, não importa se você possui um pequeno negócio buscando seu lugar no mercado ou se já faz parte de uma grande organização, aumentar a rentabilidade é um objetivo comum a todo empresário ou gestor.
Em tempos de mudanças constantes, a capacidade de adaptação e análise de cenários são fundamentais para criar estratégias para o sucesso empresarial e as finanças são parte fundamental desse processo. Qualquer empresa está apta a ser mais rentável, atingir níveis elevados de qualidade e, por consequência, tornar-se mais competitiva, e isto pode ser possível aprimorando seus processos produtivos e aderindo à instrumentos de gestão.
O que quero chamar sua atenção é para quem está tomando conta da gestão da sua empresa. Pois se o dono não tem tempo de cuidar, quem é que está fazendo isso?
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Para fortalecer a rentabilidade, é necessário primeiro saber o quanto está rentabilizando, depois avaliar se está bom ou muito abaixo que o desejado. Já atendi empresas que o único indicador de crescimento era olhar todo o dia primeiro de cada mês a conta no banco para ver se o valor subiu ou desceu, totalmente despreparado estrategicamente.
Se o empresário não tem tempo para avaliar sua empresa e prefere ficar somente no operacional, a conta será muito alta e esse custo não se paga, ele deve contratar e treinar pessoas certas para fazer isso, dessa forma ele amplia o tempo de “pensar” nas melhores estratégias de seu negócio e não fica contando com a sorte.
Para a efetividade do seu planejamento é necessário que todos na empresa estejam envolvidos, por mais bem elaborado que seja o planejamento, é preciso que sua concepção seja compreendida e aceita por todos na empresa, caso contrário, os planos não serão seguidos por eles. Mostre seus benefícios e envolva o máximo de pessoas possível. Além disso, eles também poderão lhe auxiliar nesse projeto, trazendo ideias e conhecimento que tornarão o planejamento mais sólido e eficaz.
Vou te fazer um convite, tire um tempo para analisar o que você atingiu de objetivos, ou não atingiu e precisa mudar na sua estratégia para rentabilizar sua empresa como gostaria. Já dizia o técnico Bernardinho – É importante ter METAS, mas também é fundamental PLANEJAR cuidadosamente cada passo para atingi-las.
